“抽水機(jī)”業(yè)務(wù)模式,雪祺電氣上市能帶給投資者帶來(lái)什么?

              文/入微

              編輯/成宇


              (資料圖片僅供參考)

              “這家代工廠隨著它最大的客戶一道繁榮,為此也埋下諸多隱患。它需要多元化”。

              雪祺電氣(以下也簡(jiǎn)稱公司)7月14日主板IPO順利過會(huì),將登陸深交所主板上市,這對(duì)雪祺電氣是喜事,那么對(duì)于投資者呢。

              雪祺電氣主要從事冰箱和商用展示柜的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù),為國(guó)內(nèi)外品牌商提供容積400L 以上的大冰箱和商用展示柜等產(chǎn)品。公司具備大型家用冷藏冷凍冰箱、商用展示柜等多類產(chǎn)品的多種型號(hào)生產(chǎn)能力。目前公司已形成產(chǎn)能超過100 萬(wàn)臺(tái)的三條高自動(dòng)化生產(chǎn)線。

              公司的業(yè)務(wù)模式為ODM(原始設(shè)計(jì)制造商Original Design Manufacturer,由采購(gòu)方委托制造方提供從研發(fā)、設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、后期維護(hù)的全部服務(wù)),產(chǎn)品直接銷售給品牌商,如美的等。通俗講,公司業(yè)務(wù)模式就是為大品牌代工。

              目前公司收入主要來(lái)自冰箱,2022年收入占比為88.82%,另一部分收入來(lái)自商用展示柜等,輸入占比11.18%。2019-2022年,公司收入分別為16.27、16.14、20.72、19.27億元,總體來(lái)看處于增長(zhǎng)中。

              公司IPO計(jì)劃募集資金約5.9億元,募集資金將用于年產(chǎn)100 萬(wàn)臺(tái)嵌入式冰箱等冰箱產(chǎn)品項(xiàng)目、冰箱零部件自制能力提升項(xiàng)目、研發(fā)中心建設(shè)項(xiàng)目、補(bǔ)充流動(dòng)資金,分別計(jì)劃使用募集資金2.65億元、0.95億元、1.31億元、1億元。

              根據(jù)公司招股說(shuō)明書,發(fā)現(xiàn)有以下問題值得關(guān)注。

              關(guān)聯(lián)交易頻發(fā)

              1、在公司招股說(shuō)明書的股東名單中,時(shí)乾中持股9.04%,同時(shí),時(shí)乾中也是上市公司萬(wàn)朗磁塑的實(shí)控人。萬(wàn)朗磁塑是雪祺電氣供應(yīng)商,為公司提供冰箱門封等部件。

              時(shí)乾中在雪祺有限的初期曾是控股股東,持股比例51%,那時(shí)顧維(雪祺電氣目前實(shí)控人)持股49%。后經(jīng)多次股權(quán)變更,時(shí)乾中放棄了控股地位,所占股份逐漸變?yōu)槟壳暗?.04%。

              在雪祺招股說(shuō)明書中,詳細(xì)列舉了歷史上關(guān)聯(lián)擔(dān)保情況,可以看出萬(wàn)朗有限/萬(wàn)朗磁塑/時(shí)乾中、雪祺電氣/顧維頻繁互相為對(duì)方擔(dān)保。由此可以看出萬(wàn)朗有限/萬(wàn)朗磁塑/時(shí)乾中、雪祺電氣/顧維之間的利益關(guān)系較深。

              2、嚴(yán)曉君持有雪祺電氣1.58%股份,同時(shí)還持有深交所上市公司蘇州禾盛新型材料股份有限公司0.88%的股份,蘇州禾盛持有合肥禾盛新型材料有限公司100%的股權(quán),而合肥禾盛是雪祺電氣前五名供應(yīng)商之一。

              3、公司供應(yīng)商恒天塑業(yè)的大股東(持股70%)及總經(jīng)理是雪祺電氣實(shí)際控制人顧維的弟媳。

              4、寧波吉德電器有限公司持有公司股份4.78%,同時(shí)寧波吉德也是公司客戶。

              5、前五名供應(yīng)商之一同時(shí)也是前五名客戶之一。四川長(zhǎng)虹電器股份有限公司是公司前面五名供應(yīng)商之一,四川長(zhǎng)虹旗下美菱集團(tuán)是公司前五名客戶之一,公司對(duì)四川長(zhǎng)虹的采購(gòu)包含對(duì)美菱集團(tuán)的直接采購(gòu)。

              客戶集中度高,毛利率低

              2020、2021、2022前五名客戶銷售收入占比分別為79.63%、72.02%、68.85%。 尤其是第一名客戶美的集團(tuán),2020、2021、2022公司對(duì)其銷售收入占比分別為43.83%、42.67%、45.13%。

              對(duì)大客戶銷售收入占比過高會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。公司也在招股說(shuō)明書中提示,如果未來(lái)公司與主要客戶的合作出現(xiàn)不利變化、主要客戶的產(chǎn)品拓展計(jì)劃不及預(yù)期,主要客戶所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因引起公司主要客戶市場(chǎng)份額下降,將導(dǎo)致相關(guān)客戶減少對(duì)公司產(chǎn)品的采購(gòu),公司的銷售收入和盈利能力將受到不利影響。

              公司2019-2022年毛利率分別為11.1%、12.62%、10.96%、12.21%。無(wú)論是雪祺電氣自己選擇的可比公司,或者對(duì)比行業(yè)和板塊數(shù)據(jù),雪祺電氣的毛利率均顯得過低,也就是盈利能力過低。再對(duì)比一下前面提到過的萬(wàn)朗磁塑(為公司提供冰箱門封等部件),2029-2022年毛利率分別為32.29%、30.06%、26.81%、24.67%,遠(yuǎn)高于雪祺電氣。

              過低的毛利率對(duì)于企業(yè)發(fā)展前景非常不利。但是,雪祺電氣又無(wú)法在短期內(nèi)提高毛利率,很可能需要長(zhǎng)期使毛利率保持低水平,根源在于其主體業(yè)務(wù)模式本質(zhì)為代工,且客戶集中度高。

              具體來(lái)講,為保持客戶,毛利率只能維持較低水平,如果要提高,可能失去客戶。

              客戶集中度高,難以推廣自創(chuàng)品牌,否則與大客戶形成競(jìng)爭(zhēng),可能失去大客戶。

              如果一定要大力推廣自身品牌,不確定性高,成本+大客戶競(jìng)爭(zhēng)。

              至于公司描述的毛利率較高的商用展示冰柜產(chǎn)品,沒有跳出傳統(tǒng)冰箱產(chǎn)品的范圍,沒有實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新,并非新出現(xiàn)的產(chǎn)品,并不存在較強(qiáng)的進(jìn)入壁壘。可以預(yù)見,毛利好而且市場(chǎng)需求量持續(xù)較大的話,會(huì)有很多競(jìng)爭(zhēng)者參與,毛利率會(huì)大概率會(huì)很快下降。按照公司的披露,2020-2022年公司商用展示冰柜的毛利率分別為22.92%、19.32%、18.98%,毛利率很明顯已經(jīng)在逐年下降。

              公司的業(yè)務(wù)模式,現(xiàn)在還看不到出路。

              現(xiàn)金流異常

              除去2020年凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)異常(主要是股權(quán)激勵(lì)導(dǎo)致),總體來(lái)看,凈利潤(rùn)數(shù)字是在提高,但凈現(xiàn)比下降明顯,甚至于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額的金額數(shù)字都在明顯減少。2022年凈利潤(rùn)1.03億元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入只有0.21億元。

              這說(shuō)明賒賬銷售占比增加較快,凈利潤(rùn)質(zhì)量明顯降低。也就是說(shuō)凈利潤(rùn)越來(lái)越只是虛的賬上數(shù)字,紙面富貴,實(shí)際上并沒有把錢收進(jìn)來(lái),真正收進(jìn)來(lái)的現(xiàn)金反而變少了。

              2020年,銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與購(gòu)買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金分別驟增4億多,但收入和營(yíng)業(yè)成本卻略減,存貨也只是略增。2020年是IPO考察期的第一年。或許這是為了改善現(xiàn)金流指標(biāo),從客戶突擊收取貨款并向供應(yīng)商突擊支付貨款。但這無(wú)法掩蓋企業(yè)長(zhǎng)期形成的經(jīng)營(yíng)模式。2021和2022年暴露出本來(lái)狀態(tài),收入和營(yíng)業(yè)成本在提高,但相應(yīng)的現(xiàn)金流入和流出占比卻在明顯持續(xù)下降,說(shuō)明應(yīng)收和應(yīng)付占比都在持續(xù)提高。

              雪祺電氣在招股說(shuō)明書中披露,2020、2021、2022年公司司應(yīng)收賬款、應(yīng)收款項(xiàng)融資和應(yīng)收票據(jù)賬面價(jià)值之和占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為34.80%、33.15%和42.57%。應(yīng)收占收入比例在提高。

              2020、2021、2022對(duì)前五名客戶的應(yīng)收賬款合計(jì)均占總量75%以上,其中對(duì)第一名客戶的應(yīng)收賬款從2020年的51.94%增長(zhǎng)至2022年的60.42%。

              公司在招股說(shuō)明書中披露,隨著銷售規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,公司應(yīng)收賬款、應(yīng)收款項(xiàng)融資和應(yīng)收票據(jù)余額可能繼續(xù)呈現(xiàn)較高的趨勢(shì),若未來(lái)客戶資信情況或與公司合作關(guān)系發(fā)生惡化,將可能導(dǎo)致應(yīng)收賬款、應(yīng)收款項(xiàng)融資或應(yīng)收票據(jù)不能按期收回甚至無(wú)法收回的情況,進(jìn)而會(huì)對(duì)公司盈利能力和資金運(yùn)營(yíng)狀況造成重大不利影響。

              雪祺電氣未說(shuō)明的是,隨著下游客戶拖欠貨款越來(lái)越多,不但對(duì)雪祺電氣自身是重大風(fēng)險(xiǎn),對(duì)其供應(yīng)商也是重大風(fēng)險(xiǎn)。隨著下游客戶拖欠雪祺電氣貨款越來(lái)越多,雪祺電氣拖欠上游供應(yīng)商貨款也越來(lái)越多。

              存貨疑點(diǎn)

              2021年,公司收入猛增4.58億元,相比2020年同比增長(zhǎng)28.38%,營(yíng)業(yè)成本也有相應(yīng)增長(zhǎng),但存貨年末值卻減少,若按年初年末平均值,則2021存貨平均值比2020年增長(zhǎng)0.82%,這與收入增長(zhǎng)完全不匹配。也就是說(shuō),從2021年開始公司營(yíng)運(yùn)水平突然提高很多,但是公司并未對(duì)此做出解釋。

              應(yīng)收占資產(chǎn)比例較高,降低償債能力

              應(yīng)收占資產(chǎn)比例較高,降低償債能力

              下表可以看出,公司貨幣資金從金額到占流動(dòng)資產(chǎn)占比均在逐漸減少,2022年僅0.68億元,占流動(dòng)資產(chǎn)比例僅6.53%。

              公司招股說(shuō)明書披露,2020-2022年,公司合并口徑流動(dòng)比率分別為0.85、1.03 和1.11,速動(dòng)比率分別為0.72、0.90 和0.96,呈增長(zhǎng)趨勢(shì),短期償債能力逐步增強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率分別為79.13%、68.27%和62.68%,呈下降趨勢(shì),公司整體負(fù)債規(guī)模降低。

              但是這里雪祺電氣回避了應(yīng)收在資產(chǎn)中占比較高的問題。

              流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。

              公司近2019、2020、2021、2022應(yīng)收項(xiàng)目合計(jì)占流動(dòng)資產(chǎn)的比例分別為73.13%、72.42%、73.95%、78.96%,流動(dòng)資產(chǎn)大部分為應(yīng)收項(xiàng)目,且總體看占比在提高。也就是說(shuō),公司流動(dòng)資產(chǎn)70%以上是應(yīng)收項(xiàng)目,從這個(gè)角度看,償債能力質(zhì)量較低。

              速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。就雪祺電氣而言,速動(dòng)資產(chǎn)基本上就是流動(dòng)資產(chǎn)-存貨。由于流動(dòng)資產(chǎn)中70%以上是應(yīng)收項(xiàng)目,因此從速動(dòng)比率看,償債能力質(zhì)量同樣較低。

              2019-202年2,應(yīng)收在總資產(chǎn)中的占比為51.23%、48.20%、50.74%、52.53%,也就是說(shuō)資產(chǎn)中約一半是應(yīng)收,資產(chǎn)質(zhì)量較虛,這也降低了長(zhǎng)期償債能力的質(zhì)量。

              從上面表格可以看出,2022年雪祺電氣應(yīng)收項(xiàng)目+固定資產(chǎn)占總資產(chǎn)的81.55%。這兩項(xiàng)資產(chǎn)都不能算是償債能力的優(yōu)質(zhì)保證。用應(yīng)收來(lái)作為來(lái)保證償債能力,并不是那么可靠。而假如企業(yè)需要變賣固定資產(chǎn)來(lái)償債,說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)到了很危險(xiǎn)境地。

              雪祺電氣在招股說(shuō)明書中解釋,公司大部分應(yīng)收款賬齡在一年之內(nèi),這有點(diǎn)欲蓋彌彰的味道。長(zhǎng)期持續(xù)頻繁以新的應(yīng)收替換舊的應(yīng)收,且應(yīng)收規(guī)模和占比不斷擴(kuò)大,這實(shí)質(zhì)上就是用短期應(yīng)收的形式來(lái)掩蓋長(zhǎng)期應(yīng)收。應(yīng)付款存在同樣問題。

              另外,公司2020-2022年無(wú)形資產(chǎn)中,軟件及其他賬面價(jià)值分別為600.26、701.45、673.65萬(wàn)元,其余無(wú)形資產(chǎn)為土地使用權(quán),賬面價(jià)值約2500萬(wàn)元。

              公司披露,目前公司有278 項(xiàng)專利權(quán),其中發(fā)明專利10項(xiàng),實(shí)用新型專利176項(xiàng),外觀設(shè)計(jì)專利92 項(xiàng)。

              無(wú)論從無(wú)形資產(chǎn)中軟件及其他的金額,還是從發(fā)明專利的數(shù)量和占比來(lái)看,公司的在技術(shù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

              業(yè)務(wù)模式-“苦生意”

              從以上分析,可以對(duì)雪祺電氣業(yè)務(wù)模式有一個(gè)總體印象,盈利能力低,虛幻的收入和凈利潤(rùn),抽水機(jī),添油。

              1、毛利率明顯低于行業(yè)水平,盈利能力較低。前面分析過,這種代工模式下,看不出雪祺電氣有什么辦法提高盈利能力,目前還看不到未來(lái)出路。

              2、收入和凈利潤(rùn)從表面看數(shù)字是在增加,但現(xiàn)金含量卻在降低,看起來(lái)很美,但總有一些虛幻感。

              3、在這種低盈利能力的運(yùn)營(yíng)中,越來(lái)越多資金不斷抽取至雪祺下游客戶,被無(wú)償占用。或許這就是雪祺電氣業(yè)務(wù)擴(kuò)大的真正驅(qū)動(dòng)力和業(yè)務(wù)模式的本質(zhì)。

              隨著雪祺電氣收入規(guī)模擴(kuò)大,應(yīng)收占比和應(yīng)付占比不斷提高。也就是說(shuō),雪祺電氣業(yè)務(wù)規(guī)模越大,下游客戶欠雪祺的貨款也越多,雪祺通過欠上游供應(yīng)商越來(lái)越多貨款,又把資金壓力轉(zhuǎn)嫁給上游供應(yīng)商。

              這場(chǎng)擊鼓傳花中,下游大客戶是最大贏家,通過不斷擴(kuò)大的應(yīng)付款,無(wú)息占用越來(lái)越多上游資金,同時(shí)低成本地獲得代工產(chǎn)品。

              中游的雪祺電氣也是贏家。雖然被下游客戶占用越來(lái)越多的資金,但又轉(zhuǎn)嫁給上游供應(yīng)商,同時(shí)收入規(guī)模在擴(kuò)大,還成功上市,表面上看一片繁榮。

              雪祺電氣和其下游客戶(尤其是大客戶)都通過無(wú)息占用雪祺電氣上游供應(yīng)商的資金獲得了好處。這種趨勢(shì)還在擴(kuò)大。

              據(jù)報(bào)道,雪祺電氣在IPO審核中曾被追問,與第一大客戶的業(yè)務(wù)是否可持續(xù)。在這種抽取上游資金供第一大客戶無(wú)償占用的運(yùn)營(yíng)模式下,與第一大客戶的業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)是可持續(xù)的。這里,“空手套白狼”、“利益輸送”幾個(gè)字在不經(jīng)意間閃現(xiàn)。

              雪祺已經(jīng)成功過會(huì),今后抽取至下游客戶被無(wú)息占用的資金,又多了一個(gè)來(lái)源,股市資金。

              前面提到,雪祺電氣也是贏家。確切說(shuō),雪祺電氣的老股東是贏家。而IPO之后的新股東,則未必。新股東的資金被投入到這一場(chǎng)低效益的運(yùn)營(yíng)中,最終,同樣會(huì)轉(zhuǎn)化為應(yīng)收貨款形式送至下游客戶處,被無(wú)息占用,用來(lái)?yè)Q取更多的訂單。

              公司此次上市募集資金用途包括新建100萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能和補(bǔ)充流動(dòng)資金。新建100萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)能的意義何在?在這種低盈利模式下,可能更多的意義是把業(yè)務(wù)盤子做大,有了這個(gè)更大的載體,能夠抽取更多資金至下游客戶。至于補(bǔ)充流動(dòng)資金,在目前這種經(jīng)營(yíng)模式下,流動(dòng)資金會(huì)不斷輸送至下游客戶被無(wú)償占用,用來(lái)?yè)Q取更多訂單。

              新股東除了白白為雪祺電氣添油,還能獲得什么呢?拭目以待。

              企業(yè)沒有成為公眾公司的時(shí)候,盈利能力牽涉到的股東人數(shù)較少。上市后,牽涉到大量二級(jí)市場(chǎng)投資者,既有機(jī)構(gòu),也有大量散戶。這時(shí),就要考慮企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,廣大投資者也要考慮為何要投資一家企業(yè)。作為負(fù)責(zé)任的企業(yè),公司應(yīng)盡快找出能為投資者帶來(lái)收益的經(jīng)營(yíng)模式。

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