即時零售、即時配送雙輪驅動,達達集團二季度首次盈利 取得里程碑突破

              上市三年,達達集團交出了首次盈利的成績單。

              8月16日,達達集團發布2023年二季度財報,營收28億元,同比增長23%,調整后的凈利潤同比改善超過17個百分點。這是達達集團自2020年上市以來首次實現集團層面整體盈利。


              (資料圖片僅供參考)

              毫無疑問,首次盈利的成績,對于達達集團來說,是一個全新的里程碑。這也充分證明了,在“即時零售+即時配送”雙輪驅動下,達達集團已經跑通了正向盈利的商業模型,并正在為所有利益相關方創造可持續的價值。

              聚焦即時零售 雙平臺提交亮眼成績單

              根據中國連鎖經營協會發布《2022年中國即時零售發展報告》,預計在2025年,“即時零售”開放平臺模式規模將突破萬億門檻,達到約1.2萬億元。即時零售的大市場正在形成,并顯現出巨大商機。

              自成立以來,達達集團始終堅信即時零售和配送領域的長期市場潛力,并率先在即時零售市場提早布局、精準落子。如今,依托旗下京東到家、達達快送雙平臺,達達集團不斷優化用戶體驗、深化京東協同、持續技術和服務創新,在給消費者帶來消費新體驗的同時,更收獲了核心指標的穩健增長。

              從財報披露的數據上看,京東到家平臺二季度營收18億元,同比增長25%,截至2023年6月30日的12個月內,京東到家平臺總交易額(GMV)達708億元人民幣,同比增長30%,其中在商家活躍數量和銷售額方面表現突出,二季度京東到家年活躍門店數超過30萬家,同比增長超70%。另外,二季度達達快送營收10億元,同比增20%,活躍騎士同比增長超30%,連鎖商家的即時配送業務整體收入同比增長超過20%,這是達達快送履約能力持續提升的最有力說明。

              值得關注的是,達達集團與京東深化協同效應顯現,京東小時購已成為品牌商重要增長渠道。京東將即時零售服務統一更名為“小時達”,由達達集團全面承接。通過將京東APP內的城市頻道更名,以及給門店和商品增加標簽,強化“小時達”的用戶心智,帶動小時達(城市)頻道的日活用戶同比增長超過100%,成交額同比增長超過3倍。

              技術底色再度突出,助力商家、品牌數字化轉型。達達集團自主研發的海博系統,專門以數字化能力幫助商家提升運營能力。截至6月底,海博系統覆蓋的零售門店數拓展至11000家。二季度,海博系統升級了運營功能,新增好評助手功能,可讓商家實現跨多個渠道自動回復評論等,提升用戶體驗和客服效率。

              回歸零售本質 尋找成本、效率、體驗“最優解”

              實際上,達達集團的成績并不令人意外。達達集團持續實現盈利改善與高質量增長,在2022下半年實現正向自由現金流。

              我們看到,達達集團實現首次盈利,更多是其回歸零售業本質,沉淀出一系列優化成本、效率、體驗的打法。一直以來,達達集團秉持“萬千好物,即時可得”的初心,不斷拓展業務版圖,為消費者提供更豐富的商品、更高效的配送、更優質的體驗。

              以“多”為核心,打造豐富供給。基于京東供應鏈優勢與全渠道資源,京東到家既有沃爾瑪這種大型商超,還有昆侖好客這種頭部便利店,消費者基本可以實現一站式購齊生活所需。值得一提的是,不同于其他外賣平臺以生鮮、食品、快消、百貨為主要品類,場景聚焦于廚房和家庭,京東到家在此基礎上,更疊加了京東在家電、數碼電子、酒類和母嬰上的品類優勢,從“超市到家”擴張為“萬物到家”。

              以“快”為核心,向全場景覆蓋發展。即時零售對物流能力、配送能力要求極高,而達達快送采取眾包形式,騎手供給充足的前提下,運營更為靈活。達達快送年活躍騎士達百萬,此外自主研發全自動派單系統和達達智配SaaS系統,實現訂單和運力的實時匹配、配送路徑優化,助力降本提質。

              以“好”為核心,滿足更多客群需求。達達快送在與商超商家保持深度合作的同時,還與抖音生活服務達成了合作,成為了與抖音生活服務合作的首批即時運力服務商之一,為抖音餐飲商家提供配送服務,將更多好產品帶給更多消費者。在飲品商家方面,簽約庫迪、滬上阿姨等連鎖飲品品牌等新商家,不斷擴充商家陣營。

              以“省”為核心,強化低價心智。京東到家面向業務所覆蓋的全國超2000個縣區市消費者推出“下單滿59元立免基礎運費”活動,并協同商家利用“價格星級”可視化運營工具,在小時購上推動高性價比商品上線,助力打造多快好省的即時零售體驗。

              選擇更多,速度更快、用戶體驗更好、配送費更低,這一過程中,達達集團發揮出自己的平臺價值,努力對中國社零行業中占比70%的線下部分進行大規模的數字化改造和賦能,進而推動實體零售數字化轉型進程,加碼“多快好省”的即時消費體驗,價值飛輪效應持續釋放。

              當前,即時零售已成為零售商的“必選項”,入局者不斷增加,行業玩家們要卷的不單只是資本,還有供應鏈能力、產品和服務運營能力、對零售的洞察、本地化的能力等等,這注定不是一條好走的路。

              但可以看出,站在新起點上的達達集團,已經做好準備。

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