綠地控股短債壓力巨大,自救不及再尋9筆美元債展期

              如今看來,在自救的道路上,綠地控股要再加一把勁兒了。

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              (資料圖片僅供參考)

              圖/網絡

              近日,房企的美元債兌付問題再次引發行業熱議。

              這些房企之中,有國資背景的綠地控股更是成為了“焦點”。

              近日,綠地控股公告稱,擬對旗下9筆美元債就展期事項發起同意征求。

              很顯然,綠地控股打算對旗下的美元債進行整體的債務管理。

              就在今年5月,綠地控股曾對旗下的一筆美元債尋求展期。

              在此之后,綠地控股進行了一系列自救模式,包括出售資產、向國資大股東申請30億元借款等。

              然而,在千億規模的短期債務面前,綠地控股的上述動作,顯得過于渺小。

              如今,綠地控股再次尋求債務緩沖期,自救的道路上艱難前行。

              【9筆美元債展期】

              10月31日,綠地控股發布公告稱,擬對旗下9筆美元債就展期事項發起同意征求,其中2023年6月到期6.65%美元債展期一年,其余債券均展期兩年,展期期間票息不變。

              據了解,綠地控股上述債券在原到期日將償付5%本金,剩余95%將于展期后到期日償付,公司會在債券持續期間按時支付所有債券的票息。

              值得注意的是,今年5月27日,綠地控股曾對6月到期的5億美元債尋求展期。

              彼時,綠地控股董事長張玉良表示,自3月以來,上海新一輪疫情爆發,企業正常生產經營受到了很大影響。因此,“公司從穩定核心產業、實現可持續發展的全局出發,主動應對,采取積極的債務管理舉措”。

              而對于今年的美元債償還工作,綠地控股也有著清晰的安排,“下半年6、9、11、12四個月份都有境外債到期,明年后年也有債券到期,公司有能力兌付后面的債券”。

              也就是說,6月這筆美元債展期,只是疫情期間的“主動應對”,綠地控股對于后續美元債的償還,信心十足。

              綠地控股方面給出的理由是,“公司內地銷售回款主要取決于疫情和銷售情況,公司預計6月份能恢復到之前水平”。

              然而,綠地控股顯然是高估了自己。

              據中指研究院房企銷售業績統計數據顯示,2022年1-10月,綠地控股實現銷售額1090億元,同比減少了56.6%。

              很顯然,綠地控股的銷售情況未見明顯改善。

              時至今日,綠地控股只得對旗下的9筆美元債尋求展期。

              【自救模式持續進行】

              事實上,自今年5月以來,除了對到期美元債進行展期,綠地控股還進行了更為主動的自救。

              5月,綠地控股出售了紐約太平洋公園項目中的兩棟公租公寓樓,合同總金額為3.15億美元;同時,綠地紐約太平洋公園項目另一金額為1.5億美元的物業大單也完成簽約,綠地洛杉磯大都會項目等相關物業也在推進銷售、加強運營。

              由此看來,綠地控股一直在強化自身的造血能力。

              除了公司運營層面的努力之外,綠地控股還不斷向大股東尋求幫助。

              同樣是在5月,綠地控股發布公告稱,公司第一大股東格林蘭將持有的16億股綠地股票質押給了浦發銀行,為綠地控股的銀行融資提供質押擔保。

              而截至2022年8月,格林蘭已經累計質押36.11億股綠地控股股票,占其所持股94.56%。

              質押率如此之高,可以看出,為了幫助綠地控股走出危機,第一大股東確實也是盡心盡力了。

              另外,作為上海市國資委監管的重要成員之一,綠地控股的國資股東,也對其進行了緊急輸血。

              8月7日,綠地控股公告稱,為了保持流動性合理充裕,為保交付、穩民生等工作提供有力支撐,綠地控股全資子公司綠地控股集團有限公司擬向其股東上海地產(集團)有限公司(以下簡稱上海地產)、上海城投(集團)有限公司(以下簡稱上海城投)分別借款15億元,借款期限為兩年,借款年利率為6%。

              據悉,上海地產、上海城投分別為綠地控股第二、第三大股東,且皆為國資企業。

              而早在去年年底,上海地產、上海城投就曾對綠地控股施以援手,同樣是各自出資15億元。

              也就是說,在自救的道路上,綠地控股未敢有絲毫怠慢。

              【千億短債致資金缺口巨大】

              可即便如此,綠地控股仍然對旗下9筆美元債尋求展期。由此可見,其流動性非常吃緊。

              講得再直白一點,綠地控股極度缺錢。

              據了解,作為全球500強企業集團,綠地控股總資產高達萬億元,但其負債也居高不下。

              截至今年三季度,綠地控股總資產為1.35萬億元,總負債1.18萬億元,資產負債率達87%。

              而在“三道紅線”方面,截至目前,綠地控股仍有兩條紅線未達標,屬于“橙檔”房企。

              根據最新數據,截至今年三季度,綠地控股的貨幣資金為613.62億元,在這之中,不受限的現金及現金等價物只有448.68億元。

              而在同期,綠地控股的短期借款為295.84億元,應付票據為286.28億元,一年內到期的非流動負債為809.4億元。

              三者合計,綠地控股的短期負債規模有1391.52億元。

              顯而易見,綠地控股賬面上的現金與其短債規模,相差甚遠。

              這還沒有算上綠地控股3163.28億元的應付賬款,要知道,經營性負債雖然不計息,但也是實打實的債務。

              在這些債務面前,綠地控股從國資股東處得到的30億元紓困資金,太過渺小了。

              這也正是為什么綠地控股要對9筆美元債進行展期。短債壓力如此巨大,綠地控股只能靠展期來換取一定的緩沖期了。

              而在此之前,綠地控股就曾表示,公司計劃有足夠優質資產來安排償債,包括“計劃3年出售2000億元資產,每年500億元-700億元,包含自持商業、辦公樓和酒店等”。

              如今看來,在自救的道路上,綠地控股要再加一把勁兒了。

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