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睿住資本作為美的置業(yè)旗下聚焦“智慧人居、住建科技、美好生活”領(lǐng)域的CVC機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期關(guān)注空間科技生態(tài)的構(gòu)建，重倉(cāng)布局智慧人居賽道，探索多元化創(chuàng)投板塊。經(jīng)過三年深耕，睿住資本找準(zhǔn)市場(chǎng)投資運(yùn)作和服務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略之間的平衡點(diǎn)，基金規(guī)模迅速逼近10億元大關(guān)，為創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的科創(chuàng)企業(yè)強(qiáng)力賦能。

科技乃是這個(gè)時(shí)代最具想象力的故事，如何立足自身產(chǎn)業(yè)需求并與市場(chǎng)前沿技術(shù)創(chuàng)新同頻，睿住資本跑出一套行之有效的方法論——先洞察賽道需求，再去鏈接高壁壘前沿科技，最終達(dá)到“硬科技軟著陸”的目的。

憑借著對(duì)空間科技化的敏銳嗅覺，睿住資本堅(jiān)持在智慧人居、住建科技、美好生活三大領(lǐng)域穩(wěn)健發(fā)力，并瞄準(zhǔn)頭部企業(yè)和科技型企業(yè)，投出一批高成長(zhǎng)性的產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴。截至2022年上半年，睿住資本的基金規(guī)模已迅速逼近10億元大關(guān)，為創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的科創(chuàng)企業(yè)強(qiáng)力賦能。

投資機(jī)構(gòu)和被投企業(yè)之間，最好的關(guān)系就是彼此成就，正向循環(huán)、相互賦能。睿住資本用全閉環(huán)的創(chuàng)投能力，全方位護(hù)航被投企業(yè)成長(zhǎng)。

投前環(huán)節(jié)，睿住資本憑借對(duì)產(chǎn)業(yè)前沿研究動(dòng)態(tài)的敏銳嗅覺，與行業(yè)專家及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的密切互動(dòng)，有更早、更廣地觸達(dá)優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的的先發(fā)優(yōu)勢(shì)；投中環(huán)節(jié)，通過產(chǎn)業(yè)圈交叉驗(yàn)證提高投資成功率，同時(shí)利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)展開談判來降低投資風(fēng)險(xiǎn)，一增一減雙向助攻，確保出手就是“投一成一”。

投后環(huán)節(jié)，睿住資本深度聯(lián)動(dòng)“科技制造+地產(chǎn)開發(fā)“雙500強(qiáng)股東資源，復(fù)合形成“資本+科技+產(chǎn)業(yè)”的創(chuàng)投平臺(tái)，細(xì)化到開放場(chǎng)景應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)研究所聯(lián)動(dòng)、共享銷售渠道等產(chǎn)業(yè)賦能。美的生態(tài)領(lǐng)先的數(shù)字化、自動(dòng)化、整體解決方案助力提升被投企業(yè)的管理水平；同時(shí)，其品牌背書有助于提升市值，協(xié)同兄弟單位、股東和LP資源拓寬退出渠道，實(shí)現(xiàn)多元退出的市值賦能。硬核創(chuàng)投三部曲聯(lián)奏，驅(qū)動(dòng)睿住資本與被投企業(yè)一起，描繪更宏觀的智慧空間產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖。

因?yàn)閷I(yè)，所以精細(xì)；因?yàn)榫?xì)，所以成功。睿住資本作為CVC的新晉玩家，做出成績(jī)并快速出圈的根本原因與其背后強(qiáng)大的創(chuàng)投平臺(tái)和人才儲(chǔ)備密不可分。睿住資本注重搭建產(chǎn)業(yè)背景和專業(yè)經(jīng)驗(yàn)兼?zhèn)涞膹?fù)合型團(tuán)隊(duì)，開放的企業(yè)文化，鼓勵(lì)不同背景的人深度交流，分享在不同領(lǐng)域的積累、沉淀，交叉融合后進(jìn)而反哺基金的募投管退全流程，能夠多路徑觸達(dá)所負(fù)責(zé)板塊最精深的領(lǐng)域，促成更多令人滿意的投資成果。