世界快資訊丨途虎養車加碼下沉市場,或為“收割”加盟商?
途虎養車就像是在收割加盟商的韭菜。
圖/官網
(資料圖)
途虎養車向下沉市場“圈”加盟商的腳步,愈發急促。
繼今年2月份發布縣域招商優惠政策之后,途虎養車在6月份再度發布“千縣發展計劃”,意圖繼續吸引加盟商的加入。
而在近日,途虎養車加碼“千縣發展計劃”,對外宣布推出“5000萬下沉市場專項推廣資金”,幫助加盟商在下沉市場能更加輕松做好店。
在真金白銀投入的同時,途虎養車還不忘宣傳80后、90后加盟商的成功經,使得加盟途虎養車看上去成了一項“正確的選擇”。
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途虎養車愈發重視加盟商隊伍的擴張,完全在情理之中。
畢竟,途虎養車近一半自營門店都處于虧損狀態,而合作門店數量也不斷大幅縮減,使得其持續的虧損狀態,難有改觀之勢。
這對于急于上市的途虎養車而言,可謂是最大的隱患。
重壓之下,加盟模式成了途虎養車的“不二法寶”。畢竟,高昂的品牌使用費,以及每月源源不斷的管理費用、利潤分配金,確實能夠讓途虎養車體驗到穩賺不賠的喜悅。
只不過,途虎養車不斷向下沉市場推廣加盟模式,怎么看,都像是一場收割加盟商韭菜的“套路”。
【加盟商的重要性】
繼今年6月份發布“千縣發展計劃”之后,途虎養車于近日再度推出“5000萬下沉市場專項推廣資金”,聲稱將幫助加盟商在下沉市場能更加輕松做好店。
據悉,途虎養車此舉,是要面向在某一地區的首個簽約的途虎養車加盟商,為其首家店提供最高10萬元的專項營銷費用支持,幫助門店快速解決獲客問題,讓門店最快速步入經營正軌。
“首個簽約”等字眼,充滿了饑餓營銷的氣氛,其目的無非就是“誘惑”加盟商的加入。
而途虎養車之所以要如此大張旗鼓的“圈”加盟商,顯然是看到了加盟模式的重要性。
據資料顯示,途虎養車的營業模式大概分為三種,一種是其自營工場店,另一種是由加盟商經營的途虎養車工場,第三種就是合作門店。
這其中,自營工場店的全部運營,完全由途虎養車自己控制。加盟工場店則是在支付加盟費、管理費,以及利潤分成之后,被允許使用途虎品牌,但途虎養車不直接參與運營。而合作門店只需要向途虎養車支付5000元保證金,負責對虎途養車線上產品的安裝服務。
而在這三種模式中,加盟模式為途虎養車的營收,提供了最大的貢獻值。
數據顯示,今年上半年,途虎養車實現營收54.68億元,其中加盟、自營、合作以及直銷,分別為途虎養車帶來的營收為40.55億、2.55億元、3.76億元和3.58億元。
顯然,加盟店是途虎養車的重中之重。
值得注意的是,截至2022年6月30日,途虎養車的自營門店數量為179家,較2021年底的195家,減少了16家,更是近幾年來首次出現下降的態勢。
與此同時,途虎養車的合作門店在今年上半年數量大幅減少,由2021年底的31623家下降到了25321家,減少6302家,減少近20%。
而同樣是在上半年,途虎養車的加盟店,由2021年底的3658家,繼續增長至4114家。
顯然,加盟店對于途虎養車而言,其重要性愈發明顯。
【收割加盟商?】
而所謂的重要性,無非還是與”錢”有著直接的關系。
事實上,伴隨著途虎養車的不斷擴張,其營收規模確實也出現水漲船高的局面。
數據顯示,2019年-2022上半年,途虎養車的營收分別為70.40億元、87.53億元、117.24億元和54.68億元,年均復合增長率為29.05%。
但是,在營收規模大幅上漲的同時,途虎養車卻無法擺脫持續虧損的局面。
數據顯示,2019年-2022年上半年,其虧損額分別為34.28億元、39.28億元、58.45億元、9.52億元,三年半累計虧損超140億。
即使在調整后,途虎養車的經營虧損仍分別達11.35億元、9.13億元、13.14億元、以及5.18億元。
途虎養車的持續虧損,一部分要歸因于自營工廠店和合作門店的各自弊端。
數據顯示,2019年-2022年上半年,途虎養車的自營工場店分別為127家、165家、195家和179家,其中實現盈利的門店數量分別為61家、92家、102家和102家,占比分別為52.1%、77.3%、57.3%和57.3%。
這也就意味著,途虎養車的自營門店,有近一半都處于虧損狀態。
而途虎養車的合作門店,由于僅收取5000元的保證金,合作形式單一且不穩定,所以營收貢獻并不大。而且其門店數量也在大幅減少,因此想象空間并不大。
而相較于虧損嚴重的自營門店,以及數量大幅減少的合作門店,加盟店堪稱一門穩賺不賠的生意。
據悉,途虎養車針對不同類別的加盟店,設置了兩檔加盟標準:一類是門店面積超過800平,以及客休區、工位超過一定數量的門店,該類門店品牌使用費為40萬/3年;而對于面積小于800平方米以下的門店,品牌使用費為20萬/3年。
另外,這兩類門店均需要繳納10萬元押金,并支付8000元/月的管理費,同時月利潤分配金額計算比例為10%。
也就是說,對于每一家加盟店,途虎養車光是授權品牌就可以收取20-40萬的費用,門店賺錢了還有10%利潤分成,不賺也有每月8000元管理費。
但是,在途虎養車穩賺不賠的同時,各家加盟商卻不得不背負著巨大的經營風險。
首先,加盟店在開店之初,就必須投入約百萬元的資金。如此巨額的投入,在三四線城市必將背負巨大的成本壓力。
更重要的是,加盟商要自負盈虧,但該模式卻不一定賺錢。
在三四線城市,汽車養護本質上只是“3公里”范圍內的線下生意,很大程度上比得是熟人關系。在這種情況下,途虎養車的平臺賦能所產生的效益,很可能微不足道。
更何況,途虎養車還要求與加盟商簽訂競業限制協,這一規則使得加盟商的退出,成為較為困難的事情,甚至還面臨巨額賠償。
綜上來看,途虎養車就像是在收割加盟商的韭菜。