為適應農業農村現代化建設的需要，促進鄉村振興戰略的實施，齊齊哈爾依安縣持續開展“有事找書記”“村情民意懇談會”“四領四創”農村黨建“三項活動”，在化解矛盾、促進鄉村治理、產業興旺方面取得顯著成效，為鄉村全面振興提供了堅實保障。

陽春鄉“有事找書記”事項處理匯報會現場(依安縣委組織部供圖)

“有事找書記”，當好群眾“主心骨”

為解決群眾煩心事、鬧心事、操心事，真正把問題解決在基層一線，把矛盾化解在萌芽狀態，依安縣通過開展“有事找書記”活動強化黨組織書記主體責任，牢固樹立為民服務意識。陽春鄉創新將“有事找書記”與“吹哨報到”、基層網格治理相結合，創建十戶聯保長、網格長、村黨組織書記、鄉黨委書記四級聯動、上下貫通的群眾自治新模式。變“等哨”為主動“尋哨”，多渠道公開鄉村黨組織書記聯系方式，暢通群眾訴求反映渠道，靈活應用線上線下信息收集方式，采取“首問負責制”專人辦理跟蹤。以馬上辦、及時辦、限時辦與建臺賬、月匯報相結合的方式督導問效，提高辦結時效和辦結率，真正實現“小事不出網格、大事不出村、疑難事不出鄉、復雜事不出縣”。通過“有事找書記”平臺，陽春鄉年均化解村民民政救助、土地糾紛、交通出行、疫情防控等方面問題400余件，促進了社會和諧穩定。

幸福村土地規模經營種植懇談會現場(依安縣委組織部供圖)

“村情民意懇談會”，架起干群“連心橋”

2021年，依安縣以“生態縣、有機糧、建設高端食材供應大廚房”為目標，成功引進了北緯四十七綠色有機食品產業集群，計劃2022年8月投產年產四億穗鮮食玉米的有機食品加工廠，并采取“龍頭企業+規模經營+托管+分紅”的模式，進行50萬畝有機土地轉換。為保證有機轉換工作順利進行，鄉村干部把“村情民意懇談會”作為重要抓手，把“村情民意懇談會”從普普通通“嘮家常”變成生態保護“有機大課堂”。先鋒鄉創新懇談會召開方式，通過“集中談”“炕頭談”“線上談”等引導農民群眾既算好“經濟賬”也算好“生態賬”，全力破解群眾對規模經營參與度不高、對二次分紅心有疑慮、“小大戶”壟斷部分地源等難點問題，通過耐心細致、入情入理的答疑解惑，做通群眾的思想工作，贏得群眾的理解與支持，保證了該項工作的順利進行。同時考慮脫貧戶持續增收問題，通過召開“村情民意懇談會”商討置換地塊，全縣脫貧戶的14.2萬畝土地全部實現規模經營，人均年可增收1020元。

肉牛養殖場(依安縣委組織部供圖)

“四領四創”，念好產業“致富經”

黨委領航創產業。鄉鎮黨委聚焦土地托管后釋放出的富余勞動力的出路問題，根據實際逐村謀劃發展思路。通過在鄉村能人中挖潛培育、在縣內外人才中引進落戶、在現有經營主體中引導提升等途徑,依托北緯四十七綠色有機食品公司種植基地建設，深挖關聯產業，引導各村大力發展規模養殖、“庭院經濟”、創辦小微企業、培育新型經營主體等，著力謀劃好“一村一品”的發展。支部領路創品業。充分運用“支部+”思維模式，通過走專業發展的路子，紅星鄉紅旗村黨支部帶領群眾大力發展棚室經濟，發展蔬菜種植的農戶由原來的120戶發展到現在的420戶，戶均至少年增收1萬元，2018年被農業農村部認定為全國“一村一品”示范村。黨員領頭創實業。發揮黨員先鋒模范作用，鼓勵支持黨員帶頭創業。中心鎮興勝村黨員王春飛領頭創辦金晟肉牛養殖公司，推進集中養殖、集中防疫、人員集中培訓、糞污集中處理的“四個集中”模式，帶動150名脫貧戶和周邊群眾就業，全年畜牧產值突破1000萬元。新型經營主體和經紀人領跑創家業。根據新型經營主體與經紀人的從業特點，進行編組分類，從創辦雜糧收購、牲畜販運、瓜菜銷售等家業上帶領農民增收致富。新屯鄉太民村村民任延輝摸準“互聯網+電商”的門路，創辦“村農食品”和“民創電子商務”公司，自建有機種植基地。精選原料生產“生態雜糧包”“養生豆漿料包”等系列健康營養產品，通過直播帶貨、電商網站銷售、對接商超等方式，年銷售額達200萬以上。