江漢油田清河采油廠為稠油區(qū)塊高效開發(fā)探索新路
江漢油田清河采油廠釆油管理三區(qū),面對II類稠油油藏、原油粘度高、開采難度大的各種困難,通過油藏精雕細刻、管理精益求精、經(jīng)營精打細算,不斷提升油藏開發(fā)、經(jīng)營管理水平,為稠油區(qū)塊高效開發(fā)建設(shè)探索出了一條新路。
按照同一井場,在滿足生產(chǎn)條件、不涉及工農(nóng)賠償關(guān)系的原則下,由選及近,由高液量井帶低液量井,開展管網(wǎng)合并優(yōu)化工作,目前油井全并井占60%,日摻水減少51%,有效減少了管線數(shù)量、管線材料費、管線穿孔頻次和人工勞動強度。優(yōu)化偏遠區(qū)塊管網(wǎng),他們先后完成了面121區(qū)塊3個拉油點7口油井和M113區(qū)塊5個拉油點12口油井拉改輸項目,年節(jié)約拉油費用和電加熱費用250萬元。
針對轄區(qū)長停井,結(jié)合地質(zhì)動態(tài),優(yōu)選地面、井筒條件較好、投入少的油井實施復(fù)產(chǎn),取得了明顯的效果。近兩年,實施老井復(fù)產(chǎn)8口井,增油1720噸。不斷完善注采井網(wǎng),組織開展欠注井專項治理攻關(guān),通過不斷分析及時開展工作66井次,欠注井逐月減少,配注合格率由81.9%上升到91.5%。通過嚴格執(zhí)行“一井一策”措施,根據(jù)油井生產(chǎn)動態(tài)第一時間對井口流程、設(shè)備設(shè)施、電力系統(tǒng)及地面管網(wǎng)進行檢查,及時整改,減少等靠時間,確保油井及時恢復(fù)生產(chǎn),采油時率始終保持在99.5%以上,自然遞減率得到有效控制。
摸排油井的生產(chǎn)情況,在當前油價下,進行產(chǎn)出比的大小對比,根據(jù)經(jīng)濟效益,進行停關(guān)、間抽、暫緩作業(yè)等措施。先后停關(guān)2口無效井,暫緩3口無效井作業(yè)、間抽4口、調(diào)平衡19井次,抽油機平衡度合格率提高3%,有效節(jié)約電費、維護作業(yè)費60萬元。