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10月28日，華帝股份發布2022年第三季度報告。報告顯示，華帝今年第三季度營業收入14.56億元，同比增加11.5%。前三季度實現營業收入42.59億元，同比增加7.42%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2.81億元，同比增加1.1%。

2022年，由于房地產下滑、疫情反復等不利因素影響，廚電市場壓力猶存。奧維云網(AVC)推總數據顯示，2022年1月—9月，廚電市場(油煙機、燃氣灶、消毒柜、洗碗機、嵌入式、集成灶)全渠道零售額669億元，同比下滑3.7%，熱水器(電熱、燃熱)市場全渠道零售額329億元，同比下滑13.0%。

在當前廚電行業普遍需求放緩、原材料上漲的背景下，華帝依然能取得營收凈利雙增長，這再次證明其作為頭部品牌的發展韌性。一直以來，華帝注重打造品牌力，在第三季度取得的這份“成績單”，當中也緣于其品牌勢能的釋放。

(相關資料圖)

品牌戰略升級

隨著年輕消費群體的迅速崛起，洞察年輕用戶的消費需求，成為企業發展的重要課題。一直以來華帝堅持從年輕人的思維方式出發，為其解決痛點問題。

在今年7月的華帝品牌發布會上，華帝提出，成為新消費群體主力軍的年輕人是成分黨、面料黨、數據黨、技術黨，他們更加關注并重視產品生產的過程，追求更加科學、合理、健康的生活方式。

基于理性消費時代的到來，華帝正式啟動“科學品牌”戰略，秉持科學的實證精神，引領產品創新和廚房生活變革，用“好用、好看、好清潔”的“三好標準”為其提供理想的廚電產品，滿足消費者對廚電產品最本質的價值需求。

在如今年輕消費群體帶來的消費升級背景下，廚電產品邁向智能化、集成化、高端化已是必然趨勢。華帝曾表示，廚房已經成為消費者的第二生活空間，除了滿足烹飪需求，還具備社交屬性，是年輕用戶的秀場、游樂場、心靈治愈場。因此消費者選購廚電時不僅追求功能上的滿足，還會從整體廚房體驗出發。

在2021年，華帝便率先在行業提出“家居一體化”戰略。今年以來，華帝繼續深化“家居一體化”，發布了“套系廚電解決方案”和“集成化廚電解決方案”兩大方案，致力為用戶構建起更具套系化、一體化的廚房新場景，打造更加舒適、輕松、便捷的廚房環境。

在不斷變化的市場環境下，華帝啟動品牌戰略升級，顯露出其極強的洞察力和變革意識。

跨界營銷，品牌年輕化深入人心

華帝在品牌營銷中，持續將年輕人作為著力點，通過搭建和年輕人溝通的平臺，與年輕人玩在一起、樂在一起，加強品牌與用戶之間的連接，進而持續強化品牌年輕化形象。

如在7月華帝發起的“洗碗機消費節”活動中，特邀備受年輕人歡迎的“浪姐”金晨擔任“金牌燃脂官”助陣活動，其為華帝秀出的一段“花式廚房舞”，吸引了眾多年輕人的目光。此外，通過健步打卡參與抽獎，獲得廚電無門檻消費券等多種優惠活動，也成功點燃了年輕人的消費熱情。

再如8月，深受年輕人喜愛的脫口秀節目《脫口秀大會5》如約而至。在這季節目中，華帝攜手《脫口秀大會5》進行IP合作，通過節目中的巧妙植入和趣味段子，增加品牌及產品露出，讓觀眾對華帝品牌形成深刻記憶點的同時，開拓更多受眾，給品牌帶來新活力。

在9月中下旬，華帝啟動了“2022‘甦’國潮生活節——穿越千年的煙火”。在國潮風興起的當下，華帝將承載深厚文化底蘊的國風與彰顯科技與智能的現代廚房結合，打造出了一股別具一格的廚房國潮新勢，吸引了大量年輕消費者關注的同時，也讓華帝年輕的潮牌形象更深入人心。

在新的消費時代，“年輕”無疑能夠轉化為企業持續向上的內生力。華帝通過品牌戰略升級，以及用更多新方式構建與年輕人溝通的渠道，在精準洞察年輕消費者最本真需求的同時，也與年輕人建立了更深的情感共鳴，進而為企業帶來了更廣闊的增長空間。

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