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三年來，實施“打捆引才”、開展“書記進校園”等系列行動，引進各類人才368人。目前，全區(qū)“六類”人才總數(shù)達到1.16萬人……近年來，大同區(qū)緊緊圍繞國家和省市人才工作部署，堅持實施人才興區(qū)戰(zhàn)略，以打造專業(yè)化、實用性、復合型人才隊伍為出發(fā)點，通過實施“433”模式，努力提高人才工作水平，讓人才工作駛入“快車道”。

突出專業(yè)重點，精準引進“四類人才”

圍繞“三區(qū)建設”，注重人崗相適，針對性引進一批適用型人才。聚焦產(chǎn)業(yè)項目引進。圍繞經(jīng)濟貿(mào)易、企業(yè)管理等領域，先后引進“工口”專業(yè)畢業(yè)生11人，補充到發(fā)改、商務等部門專業(yè)崗位。聚焦鄉(xiāng)村振興引。圍繞資源管理、農(nóng)業(yè)園林、動物科學等領域，先后引進“農(nóng)口”專業(yè)畢業(yè)生35人。圍繞發(fā)展棚室果蔬、中藥材等產(chǎn)業(yè)，引進于天利、梁春生等14名外地能人留在本地。聚焦專業(yè)崗位引。為持續(xù)推進教育質(zhì)量提升行動，累計為中小學校補充專職教師215名。為提高醫(yī)療服務水平和疫情防控能力，先后引進和招錄醫(yī)學、護理、疾控等專業(yè)人才40人。聚焦管理需要引。結合黨政機關和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道管理所需，引進法學專業(yè)12人，政治、審計、財會等專業(yè)27人。

突出培養(yǎng)重點，系統(tǒng)搭建“三大平臺”

注重能力建設，堅持人盡其才，多措并舉創(chuàng)新載體、給空間。建設“十大基地”。與東北石油大學、佳木斯大學等高校合作，建設就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化、科研成果轉化等7類17個人才基地，先后接收高校實習生1204人。航天果蔬科技示范園區(qū)與黑龍江八一農(nóng)墾大學合作，研發(fā)推廣種植新品種160余種、新技術40余項。搭建“四個一”載體。每年組織一次理論測試，重點測試年輕人才理論基本功;每年組織一次主題演講，鼓勵年輕干部思考發(fā)展大局;每年組織一次知識競賽，以“一站到底”方式，檢驗年輕人才知識儲備;每年組織一次基層調(diào)研，組織120名年輕干部開展專題調(diào)研。開展“三送基層”活動。結合基層需求，開展“送黨課”到基層，組建宣講團深入村和社區(qū)黨組織講黨課50余次;開展“送技術”到基層，由30余名技術骨干成立6支小分隊，走進田間地頭和企業(yè)工廠講技術、講政策;開展“送服務”到基層，組織文明實踐志愿服務“直通車”深入基層，累計開展文化演出、專家義診等服務20余次。

突出管理重點，完善“三項機制”

堅持惜才愛才，注重知人善用，激勵年輕干部干事創(chuàng)業(yè)。完善工作機制。定期召開人才工作領導小組會議，研究實施《人才工作領導小組工作規(guī)則》《年輕干部“四個一批”管理辦法》，進一步規(guī)范人才工作標準。完善儲備機制。建立人才儲備庫，全面實施“福地人才”計劃，圍繞黨政機關、專業(yè)技術、鄉(xiāng)村實用、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、企業(yè)需要五個方面，制定了引、育、用、留相結合的管理措施，進一步擴大人才“蓄水池”。完善選拔機制。大膽使用政治過硬、敢于擔當、群眾公認的優(yōu)秀年輕干部，圍繞專業(yè)專長和關鍵崗位，三年來累計選拔任用35歲以下年輕干部70人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道30人、機關40人，進一步優(yōu)化了各級領導班子結構和干部隊伍。

下一步，大同區(qū)將緊緊圍繞全市新時代人才振興60條要求，結合區(qū)情實際，重點在精準引才、精準培養(yǎng)、精準保障三大方面發(fā)力。突出精準引才，圍繞新能源、信息化和設施農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代牧業(yè)等領域戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，重點引進技術型人才。突出精準培養(yǎng)，重點對近三年引進的94名技術型人才進行專項培養(yǎng)，根據(jù)專業(yè)崗位進行全程幫扶指導，盡快提升人才實踐能力和成果轉。突出精準保障，建立引進人才崗位考核激勵機制，研究制定留才政策，優(yōu)化住房、婚姻等人才服務事項。將專家型人才納入領導干部儲備庫，在評選“先優(yōu)模”和選拔任用時優(yōu)先考慮，讓各類人才在大同安心工作。