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鐵力市立足新發展階段，搶抓碳達峰、碳中和重大戰略機遇，以新能源產業為重要突破點和切入點，積極探索生態優先綠色發展新路子，讓產業“主力軍”跑出“加速度”，加快推動縣域經濟社會發展全面綠色轉型。

為進一步挖掘區域生態經濟價值，做好生態價值轉化文章，讓“綠水青山”變“金山銀山”，鐵力市在4MW鐵西風電、2MW葵花藥業分布式光伏發電等新能源項目并網投產的基礎上，組織相關部門對區域光伏、風電資源進行了詳盡普查，并對項目承載、用地、接入等基本情況進行了全面調查，逐項梳理保障要素，經過科學論證、反復研判，精準生成了200MW風力發電項目。該項目計劃總投資13億元，項目建成投產后，預計年發電量5.1億千瓦時，每年可節約標準煤15.6萬噸，減少二氧化碳排放42.5萬噸，具有良好的經濟效益、環境效益和社會效益。在推動項目落地實施中，鐵力市對標“四個體系”工作要求，推行“三鍵齊按”服務模式，累計壓縮核準前手續時限29個工作日，奮力跑出了鐵力新能源項目建設“加速度”。

按下“快進鍵”，全力以赴爭政策。為確保項目順利獲得核準批復，鐵力市持續加大跑省進廳力度，全力以赴爭取上級政策支持。鐵力市第一時間成立了由市委、市政府主要領導任組長、分管副市長任副組長，以及相關部門為成員的200MW風力發電項目建設推進領導小組，累計組織召開調度推進會議10余次，對各項工作實行倒排工期、掛圖作戰，做到壓茬推進、打鈴交卷。并堅持發揚“拼搶”精神，市委、市政府“一把手”掛帥出征，多次帶隊赴伊春市、省發改委對接匯報工作，市政府各有關單位時刻同上級對口部門保持密切溝通，全力爭取省、市層面政策支持。經反復爭取，200MW風電項目被列為伊春市“試驗田”，項目用地及核準相繼得到省自然資源廳和省發改委批復。除此之外，新建小呼蘭河抽水蓄能電站項目也已納入全國抽水蓄能中長期規劃儲備項目庫，采取的“一庫兩廠”方案成為國內首創。

按下“招商鍵”，千方百計引資金。為破解項目資金難題，鐵力市堅持把招商引資作為推動項目建設的“關鍵點”。通過科學制定項目清單，整合各類招商資源，靈活運用以商招商、平臺招商、網絡招商、委托招商等多種方式開展務實招商，將項目“簡歷”精準投送至意向企業、龍頭企業，以尋求更深合作。同時，針對達成初步合作意向企業，由市委、市政府主要領導、分管領導帶隊，親自登門進行“面對面”的深度洽談對接，累計對接各類能源企業10余家。并結合各方交流情況，將符合預期條件的企業納入后續跟蹤對接名單持續跟進。為進一步保障項目實施質量，鐵力市堅決摒棄“撿到籃子都是菜”的老路，嚴把招引企業“入口關”，對納入后續跟蹤對接名單的企業進行二次篩選，對各企業建設經驗、投資能力、社會責任進行全面評估，并統籌抽水蓄能電站等項目建設，最終與龍源集團簽訂了總投資180億元的新能源戰略合作協議。

按下“營商鍵”，創新舉措優服務。鐵力市堅持把服務保障與審管結合作為擴大有效投資的主攻點，進一步強化為企服務意識，為項目建設保駕護航。建立了市政府主要領導為組長的項目服務專班，成立綜合協調、選址征收、審批服務、電力接入、風險評估5個專項組，同步推進項目前期手續辦理，并創新推出“分階段推進”辦理模式，僅用一天時間即可完成土地、河流、氣象等18類材料收集工作。為保障項目落地建設有序推進，制定了項目分工方案，將任務逐級分解落實，并建立了政企聯動機制，確保政府、企業分工明確，形成人人有任務、事事有人抓、件件有保障的工作格局，推動項目建設駛入“快車道”。科學繪制項目審批時間節點流程圖，按日明確工作任務，同步推進選址、測量等工作，并通過“延時服務”提升辦理效能，僅用一天時間就完成了項目用地預審及規劃選址手續，一周就完成了項目風機位和生產路選址，累計壓縮時限29個工作日。推行“一把手”一插到底調度模式，各節點按日報送工作進展，由市政府主要領導親自調度，分管領導組織推動，通過專題會商、現場推進等方式及時協調解決項目建設難點問題，做到服務全天候、問題不過夜。

下一步，鐵力市將堅持生態立市戰略不動搖，持續完整、準確、全面貫徹新發展理念，不斷加大新能源產業項目謀劃、建設力度，努力將資源資產優勢轉化為經濟發展優勢，真正讓老林區煥發青春活力，積極為綠色龍江建設貢獻鐵力力量！