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以事實說話、用數據證明，七臺河市委市政府將急難險重第一線、經濟建設主戰場、服務群眾最前沿作為能力作風建設的練兵場。

今年3月起實施的集中攻堅破難行動已初見成效，問題清單中列出的25項市級攻堅難題，事事有回音，件件有進展。

突破重點難點帶動整體提效

集中攻堅破難行動是七臺河市機關“能力作風建設年”的主要措施之一。這個行動把重點難題攻堅作為提能力改作風的磨刀石和試金石，圍繞穩煤固基、轉型發展，生態優先、綠色低碳高質量發展要求，聚焦制約轉型高質量發展、阻礙政策措施落實見效、損害群眾切身利益等突出問題，以釘釘子精神，集中力量攻堅突破，實現以重點難點突破帶動整體工作提效。

按照黑龍江省能力作風建設領導小組辦公室要求，七臺河市能力作風建設領導小組辦公室制定了《集中攻堅破難行動工作方案》，要求各區縣、各市直機關本著直面矛盾、敢啃硬骨頭的精神列出問題清單，制定攻堅破難計劃。攻堅破難計劃中必須列明攻堅難題、難題來源、難點說明、目標任務、攻堅措施、完成時限、責任領導、專班成員等內容。目前，各單位各部門已梳理攻堅難題360項，其中25項被列為市級攻堅難題。

集中攻堅破難行動實行“一把手”工程，成立由“一把手”總負責、領導班子成員分工負責、業務骨干專責推進的攻堅專班，做到一個難題、一位領導、一套方案、一個專班。同時，集中攻堅破難行動也鼓勵“揭榜掛帥”、跨層組隊、橫向聯合，推動各級干部特別是年輕干部在攻堅一線錘煉歷練。

攻堅破難計劃實行每月調度、季度督導、半年評估、年底驗收機制，確保攻堅有力有效。七臺河市能力作風建設領導小組辦公室將對在攻堅破難實踐中取得重大突破、在全省實現晉位躍升的部門單位，給予通報表揚;對工作不深入不認真導致難題未能破解、嚴重影響工作進度的，給予提醒、問責。

以“關鍵少數”帶“絕大多數”

在集中攻堅破難行動中，七臺河市委市政府領導帶頭做起，以“關鍵少數”帶“絕大多數”，發揮“頭雁”效應，一級做給一級看、一級帶著一級干，引領帶動全市干部改作風、正行風、樹新風。

七臺河市委書記王文力多次深入聯順生物醫藥產業項目和江河融合綠色智造產業園區污水處理廠項目建設現場，與企業負責人深入交流，詳細詢問建設進展、疫情防控、產品種類、投產時間、市場前景等情況，并現場協調相關部門，積極幫助企業解決施工建設中遇到的困難。

七臺河市長李兵深入包聯企業七礦公司新建煤礦井下調研，實地感受井下工作環境，詳細了解煤層賦存、采煤工藝、生產流程等情況，并與企業一線員工交流座談。座談會上，李兵邊聽邊記，并表示將不遺余力為企業發展創造良好環境。

近一段時間以來，七臺河市的24名市級領導先后深入包聯企業89次，協調解決各類實際難題20余件。

服務企業就是服務龍江發展大局，就是服務高質量發展。在“頭雁“的引領下，七臺河市各級領導干部自覺扛起包聯責任，努力克服疫情帶來的不利影響，聚焦項目建設中的問題，聚焦加快項目竣工投產，以實際行動打通項目建設的堵點、難點。

有求必應疏項目堵點

及時疏通堵點令項目建設不斷提速。截至目前，七臺河市重點項目開復工71個，完成投資17.11億元，預計5月底前還將有13個項目開工。

“我們工地上有兩根高壓線桿需要遷移，該找哪些部門?”七臺河市救災物資儲備庫項目負責人剛反映完問題，七臺河市重點項目推進服務工作專班立即出面協調潤恒風電公司、七臺河市應急局協商遷移事宜。

“我們公司所需2.6億元貸款進展如何?”面對東泰礦業公司的貸款需求，七臺河市發改委立即予以答復：“龍江銀行正在進行質詢，我委有專人協助你們辦理相關事宜。”

“我們要擴大生產規模，但沒有找到域外合作方。”七臺河市恒祥公司的問題一經提出，七臺河市招商引資工作專班很快就為企業聯系了大連松通創成公司，雙方達成總投資4億元的新型環保制品生產項目合作意向。

“缺少流動資金，我們急需破解融資瓶頸。”接到七臺河市鑫盛機械制造有限責任公司的訴求后，七臺河市商務局協調金融機構的同時，幫助企業成功對接黑龍江省龍投控股集團有限公司達成合作。

第一季度，七臺河市固定資產投資同比增長52.3%，外貿進出口總額同比增長561.6%，增速全省排名第一。( 記者趙宇清)

七臺河列出25項市級攻堅難題 件件有進展

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