全球今日訊!一個重塑中國石化產業的領航工程 ——恒力(大連長興島)產業園十年發展成就巡禮之二

              “繼續解放思想、勇于突破、當好標桿,對照最高標準、查找短板弱項,研究明確下一階段的重點目標任務,大膽試、大膽闖、自主改,力爭取得更多可復制推廣的制度創新成果……”

              全面深化改革和擴大開放,需要一大批敢為天下先的先驅者與領路人。在中國石化產業轉向高質量發展的關鍵轉型期,恒力(大連長興島)產業園的橫空出世,無疑就充當了探路者與領航人的關鍵角色。


              (相關資料圖)

              橫向看是東北振興的瑰寶,縱向看則是產業轉型的先驅,恒力(大連長興島)產業園以自己在業界的諸多個“第一”,先行先試,極大地重塑了中國石化產業,成為進入新時代中國石化業轉型升級的重要標志性事件。對于這一點,我們離得越久遠,可能才會看得愈清晰。

              在恒力(大連長興島)產業園落成之前,中國的石油煉化產業主要以中石油、中石化等央企為主,在山東等地有部分地煉分布,煉化企業規模普遍不大,全國平均規模才不到350萬噸。

              不妨來看一組2010年的數據。當年全國一次原油加工總能力5.12億噸,規模以上煉化企業1529家,全行業實現總產值2.43萬億元,利潤總額765億元,行業主營業務利潤率僅為3%左右。當年中石化已有13家煉廠規模躋身千萬噸以上。集團煉廠平均規模達到730萬噸。當時全國僅有鎮海煉化一家企業原油年加工能力超過2000萬噸,聯產乙烯50余萬噸。

              而恒力一次性規劃建設2000萬噸/年煉化一體、以化為主的化工型項目,在行業首開先河,成為高質量發展的領航示范工程。“恒力效應”一石激起千層浪,一批大型煉化一體化項目密集跟進落地。

              自2010年以來,恒力(大連長興島)產業園堅持圍繞產業鏈部署創新鏈,圍繞創新鏈布局產業鏈,不斷向產業鏈中高端邁進,實現從“一滴油到一匹布”的全產業鏈布局,成為全球一次性建設規模最大、工藝技術最先進、加工流程最長、一體化程度最高、配套最齊全的重大石油煉化工程。除了這個項目本身領行業之先的高起點、高標準、一體化,其對我國芳烴市場格局的重塑同樣不容小覷。

              2007年前后,我國南方多地爆發抵制新建PX項目的事件,致使廈門騰龍芳烴PX項目等胎死腹中,隨著國內聚酯纖維需求的快速攀升,上游原料PX的供應缺口不斷擴大,嚴重受制于日韓等主產地,國內化纖紡織整條產業鏈的安全無從依托。而恒力(大連長興島)產業園的成功投產,成為扭轉這一惡劣勢頭的轉折點。恒力450萬噸/芳烴、1200萬噸/年PTA產能投產,國內PX對外依存度一下子降低30%,對于保障國家關鍵原材料供應和產業鏈安全具有極為重大的意義。

              隨著此后國家“雙循環”戰略出臺,產業鏈供應鏈安全穩定迅速成為各行各業的共識。產業鏈供應鏈安全穩定是構建新發展格局的基礎,也是高質量發展的要義所在,離開了產業鏈供應鏈的安全穩定,高質量發展也就無從依托。而恒力早在十年以前,便自覺地按照“雙循環”戰略的方向布局自己的產業,遠見卓識者獨領風騷,領航產業轉型升級行穩致遠。

              除此以外,產業園該怎么建、怎么管、怎么運營,每個環節恒力都獨樹一幟,在實踐中開創了自己獨到的心法和要訣,將產業發展提升到一個新的高度與境界。恒力在工程建設和運營管理過程中諸多在業內首創首用的“恒力工法”,同樣給行業帶來了極大的重塑與再造。

              “恒力速度”“恒力品質”譽滿業界,但其背后的訣竅其實是“恒力工法”,是一整套基于系統論、優化法以及化整為零、借力東風等諸多巧法基礎上的科學工作方法?!昂懔しā蓖ㄟ^塑造恒力人進而影響全行業,從這個意義來說,恒力(大連長興島)產業園儼然是高質量發展新階段我國石化行業的典范。

              面對艱巨任務,除了要實干,更得講究巧干,講求科學的方式方法,這是陳建華所倡導的,也是他自己所擅長的。其一,按照“十年不落后”的建設要求,從一開始就踐行了高起點規劃、高質量采購、高標準建設、高水平管理,設備材料采購推行監造考核責任制,工程建設過程推行生產車間負責制,項目監理采用雙層監理模式,管道焊接全部實施全程旁站式、可追溯性管理……很多創新做法都在行業首開先河。

              其二,煉化一體化布局,油、煤、化一體化發展。長興島園區內上下游高度關聯,物料互供,實現“宜油則油、宜化則化、宜芳則芳、宜烯則烯”;煉油、化工、煤制氫流程聯合、物料互供、能量耦合,實現了油煤化的深度融合與一體化優化集成。

              其三,在工藝和配套的謀劃上,通過先進的沸騰床加氫等全加氫工藝,配合輕烴回收、ROG、正異分離等精確物理分離過程,最大程度將原油轉化為適宜不同用途的中間物料,再分別輸送至下游各深加工板塊;在國內首開先河配套建設煤制氫聯產醋酸裝置,提供低成本氫氣、甲醇和燃料氣供煉化,提供低成本氧氣供乙烯,提供醋酸供PTA,并提供低成本氮氣供園區。

              其四,投資逾千億元的產業園工程,資本運營和現金流管理是件大事,也是件難事,恒力同樣為行業提供了一個很好的實操范本。從末端往前端,分段實施、滾動開發,一段建成和產生了效益,再布局前一段的建設,各段時間實現了無縫銜接。以戰養戰、以項目帶動項目,一盤大棋就徹底下活了。除了自有資金投資外,還巧借銀行、券商、基金等金融機構資源,并充分發揮旗下上市公司的直接融資功能,多措并舉、多管齊下,確保了項目的順利高效建成投產。

              此外,在綠色化智能化的探索上,在人才的選拔和任用上,等等,恒力長興島產業園建設都有諸多開創性的探索,引領了中國石化業轉型升級的風潮。

              以敢為天下先的精神,建一個領跑世界、領航產業的殿堂級工程,恒力在干中學、學中創,最終不僅成就了自己,也重塑并改造了中國石化產業,有力推動了產業高質量發展的偉大進程。

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