奧園保交樓進行時：高管走一線保建設
來源：中金在線
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2022-02-25 21:18:53
“整固蓄勢、謀而后動”。年后，為與一線零距離對話，團結一心全力推進項目高質量建設，奧園集團管理層連日來躬身入局，奔赴全國各地項目一線督戰指導。
2月15-25日期間，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧等高管團隊多次赴一線，連續考察了奧園位于粵港澳大灣區核心城市的重點項目，凝聚共識并指導項目推進，同時深入了解項目推進存在的難點和痛點，與項目一線人員共同面對并化解難題。
推進項目高質量建設
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郭梓寧總裁視察項目
當下寒冬尚未驅離，隨著去杠桿、去金融化推進，房地產行業正逐步回歸本質。向市場保質保量、按時按點推出高質量產品，成為保證企業高質量運營的關鍵，這是每個房企需要面對的問題。
帶著這一課題，奧園高管在年后開啟“高質量”之行。
2月25日，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧連續考察位于粵港澳大灣區核心城市廣州、江門的多個重點項目，實地視察各項目總體建設進度，深入現場重點了解復工復產進展，與項目一線人員共同多措并舉、攻堅克難，以復工保交付保運營。
郭梓寧總裁此次連續走訪考察的項目包括廣州奧園恒基·學苑壹號、廣州奧園中新城市天地、廣州奧園學苑8號以及鶴山奧園峻廷灣。在項目現場，郭梓寧總裁充分了解項目現狀，就推進過程中遇到的難點進行了探討，并作出重要工作指示。
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郭梓寧總裁視察項目
面對行業形勢的不確定性，他表示，企業保持足夠的定力尤為關鍵。他對項目經營作出指示：一方面要實現快速銷售、快速簽約、快速回款，已保障經營成果達成；另一方面，要全力加快棟樓建設，保障工程質量及安全管理，以保證項目高質量交付，為整體業績增長打下基礎。
值得一提的是，在與集團高管坦誠溝通和交流中，項目一線人員更清晰地了解了集團當下所面臨的行業困境，未來能夠更有效地與集團統一思路、形成合力，助力企業脫困。
自開年以來，奧園高管團隊已經多次下到一線，視察各重點項目實際情況，指導督戰項目各節點安全有序推進。2月15日，中國奧園集團執行董事、聯席總裁馬軍曾親赴廣州奧園恒基·學苑壹號考察調研，強調安全生產、指導項目推進。
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馬軍總裁視察項目
年前部署“三線”管理
事實上，對于高管一線之行，奧園早在年前便有針對性作出部署。
彼時，奧園集團管理層就要求各區域公司依據各項目實際情況，結合項目開發階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發，實現“總經理下一線、運營總駐一線、項目總扎一線”的“三線”管理，高效快速解決和推動復工問題和進程。
其中，奧園西安、福州、武漢等多地區域管理層前往當地重點項目一線督辦復工復產工作，做好團隊開工動員和目標建設，重點關注團隊心態調整及一線工作難點。通過與一線同事充分交流談心，凝聚行業寒冬下堅守戰斗的共識，發揮一線堅強戰斗堡壘的作用，以實際行動踐行公司“五保”戰略，履行對業主承諾。
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這一邏輯不難看出：保障項目正常推進，以期獲得持續經營性現金流，從而成為行業“長跑者”。項目如期高質量推進于房企而言，重要程度可見一斑。
正是源于集團高管高度重視，讓各方資源向著積極復工、踐行“五保”戰略傾斜。在這一動力下，各項目復工相繼按下“加速鍵”，奧園復工版圖上亮點不斷。
2月15-25日期間，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧等高管團隊多次赴一線，連續考察了奧園位于粵港澳大灣區核心城市的重點項目，凝聚共識并指導項目推進，同時深入了解項目推進存在的難點和痛點，與項目一線人員共同面對并化解難題。
推進項目高質量建設
郭梓寧總裁視察項目
當下寒冬尚未驅離，隨著去杠桿、去金融化推進，房地產行業正逐步回歸本質。向市場保質保量、按時按點推出高質量產品，成為保證企業高質量運營的關鍵，這是每個房企需要面對的問題。
帶著這一課題，奧園高管在年后開啟“高質量”之行。
2月25日，奧園集團黨委書記、總裁郭梓寧連續考察位于粵港澳大灣區核心城市廣州、江門的多個重點項目，實地視察各項目總體建設進度，深入現場重點了解復工復產進展，與項目一線人員共同多措并舉、攻堅克難，以復工保交付保運營。
郭梓寧總裁此次連續走訪考察的項目包括廣州奧園恒基·學苑壹號、廣州奧園中新城市天地、廣州奧園學苑8號以及鶴山奧園峻廷灣。在項目現場，郭梓寧總裁充分了解項目現狀，就推進過程中遇到的難點進行了探討，并作出重要工作指示。
郭梓寧總裁視察項目
面對行業形勢的不確定性，他表示，企業保持足夠的定力尤為關鍵。他對項目經營作出指示：一方面要實現快速銷售、快速簽約、快速回款，已保障經營成果達成；另一方面，要全力加快棟樓建設，保障工程質量及安全管理，以保證項目高質量交付，為整體業績增長打下基礎。
值得一提的是，在與集團高管坦誠溝通和交流中，項目一線人員更清晰地了解了集團當下所面臨的行業困境，未來能夠更有效地與集團統一思路、形成合力，助力企業脫困。
自開年以來，奧園高管團隊已經多次下到一線，視察各重點項目實際情況，指導督戰項目各節點安全有序推進。2月15日，中國奧園集團執行董事、聯席總裁馬軍曾親赴廣州奧園恒基·學苑壹號考察調研，強調安全生產、指導項目推進。
馬軍總裁視察項目
年前部署“三線”管理
事實上，對于高管一線之行，奧園早在年前便有針對性作出部署。
彼時，奧園集團管理層就要求各區域公司依據各項目實際情況，結合項目開發階段、綜合分析施工單位的具體情況，從實際出發，實現“總經理下一線、運營總駐一線、項目總扎一線”的“三線”管理，高效快速解決和推動復工問題和進程。
其中，奧園西安、福州、武漢等多地區域管理層前往當地重點項目一線督辦復工復產工作，做好團隊開工動員和目標建設，重點關注團隊心態調整及一線工作難點。通過與一線同事充分交流談心，凝聚行業寒冬下堅守戰斗的共識，發揮一線堅強戰斗堡壘的作用，以實際行動踐行公司“五保”戰略，履行對業主承諾。
這一邏輯不難看出：保障項目正常推進，以期獲得持續經營性現金流，從而成為行業“長跑者”。項目如期高質量推進于房企而言，重要程度可見一斑。
正是源于集團高管高度重視，讓各方資源向著積極復工、踐行“五保”戰略傾斜。在這一動力下，各項目復工相繼按下“加速鍵”，奧園復工版圖上亮點不斷。
