“表率行動(dòng)”促能力作風(fēng)提升
黑龍江日?qǐng)?bào)5月17日訊一年春作首,萬(wàn)事行為先。機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),佳木斯掀起了跨越趕超、奮勇?tīng)?zhēng)先的熱潮,佳木斯市委組織部主動(dòng)扛起政治機(jī)關(guān)、模范部門職責(zé),高位開(kāi)局、提速競(jìng)跑,發(fā)起“能力作風(fēng)表率行動(dòng)”,以“快細(xì)嚴(yán)實(shí)”為工作理念確保行動(dòng)落地見(jiàn)效,推動(dòng)全市組織系統(tǒng)在機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中走在前、作表率、當(dāng)先鋒。
佳木斯市委組織部召開(kāi)全市組織系統(tǒng)“能力作風(fēng)表率行動(dòng)”暨部機(jī)關(guān)“從嚴(yán)治部”會(huì)議,對(duì)28名新任職干部進(jìn)行集體談心談話,出臺(tái)部機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)表率行動(dòng)”實(shí)施方案等12個(gè)文件。他們?cè)谌新氏乳_(kāi)展“解放思想、振興發(fā)展”研討,創(chuàng)新“科室+戰(zhàn)線”條塊結(jié)合、“備課+載體”相互結(jié)合、“研討+實(shí)踐”貫通結(jié)合等模式,將“進(jìn)組織部為了什么、干了什么、和人家比什么、怎樣做合格的組工干部、如何勝任本職崗位”等“五問(wèn)”作為研討“第一課”。
立足職能職責(zé),佳木斯市委組織部率先在提升組織工作效能上破冰,查準(zhǔn)找實(shí)職責(zé)交叉、程序不優(yōu)、質(zhì)效不高等12個(gè)問(wèn)題。他們以服務(wù)市級(jí)班子建設(shè)、黨政群機(jī)關(guān)、各戰(zhàn)線及所屬事業(yè)單位為目標(biāo),將傳統(tǒng)管理模式調(diào)整為以綜合類、經(jīng)濟(jì)類、縣(市)區(qū)類為主的基本框架,實(shí)行科室分口統(tǒng)籌管理;取消一至四級(jí)主任科員職級(jí)晉升預(yù)審,下放科級(jí)干部年度考核、新錄用公務(wù)員任職定級(jí)等審批權(quán)限;實(shí)行“一科通辦”首問(wèn)負(fù)責(zé)制,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部多溝通、基層少跑腿;通過(guò)取消任前預(yù)審事項(xiàng)9項(xiàng),下放審批權(quán)限4項(xiàng),精準(zhǔn)優(yōu)化職能分工16項(xiàng),構(gòu)建了職責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作體系。
佳木斯市委組織部堅(jiān)持把“從嚴(yán)治部”作為“能力作風(fēng)表率行動(dòng)”的重要抓手。他們嚴(yán)格加強(qiáng)日常管理,下發(fā)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)“口袋書”和日常行為規(guī)范、日常行為十杜絕等文件;拓寬外部監(jiān)督途徑,選聘了20名部風(fēng)監(jiān)督員,建立時(shí)監(jiān)督、月評(píng)議、季反饋機(jī)制;形成工作臺(tái)賬和任務(wù)清單,完善“定項(xiàng)目、定目標(biāo)、定措施、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限”六定措施;創(chuàng)新出臺(tái)能力作風(fēng)建設(shè)考評(píng)辦法,以多維度考核方式推動(dòng)組工干部作風(fēng)大改變、效能大提升。
佳木斯市委組織部把“能力作風(fēng)表率行動(dòng)”作為服務(wù)大局、攻堅(jiān)破難的主引擎。圍繞打造省東部地區(qū)人才集聚中心,扎實(shí)推進(jìn)“才聚三江”行動(dòng),市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與所聯(lián)系“三江英才”進(jìn)行服務(wù)對(duì)接,積極為45名“三江英才”落實(shí)專享政策25項(xiàng);統(tǒng)籌住建局、規(guī)劃局、城投等部門,對(duì)人才社區(qū)、人才公園景觀進(jìn)行整體設(shè)計(jì);啟動(dòng)“佳人聚佳”春季專場(chǎng)校園招聘活動(dòng),僅10天就有991名院校應(yīng)屆畢業(yè)生踴躍報(bào)名;湯原疫情期間,全市組織系統(tǒng)350余名組工干部下沉街道社區(qū)一線,示范帶動(dòng)全市21389名黨員干部,共同筑牢群防群控的銅墻鐵壁。