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伴隨著北方氣溫驟降，自11月10日起，吉林油田年度井控能力評估暨冬季井控專項檢查全面展開，這是該公司著力加強安全環保工作的一個縮影。

近一年來，在法律要求越來越嚴、政府監管越來越細的大環境下，吉林油田直面自身點多面廣戰線長、基層缺員力量不足，設備設施陳舊管理難度大等挑戰，結合生產實際需求，以問題為導向，聚集“靶心”多維發力，使整體安全環保態勢平穩受控。

“頭腦課”抓思想

基層員工年齡結構不合理，特殊工種缺員嚴重，老舊設備完整性無法保證，是吉林油田面對的諸多矛盾。這種情況下，“抓好人的思想源頭”在安全環保工作中顯得尤為重要。鑒于此，該公司將安全發展和綠色發展理念作為重要學習內容，層層宣講，并強化頂層設計，在企業《發展戰略與規劃綱要(2018-2025)》《“十四五”油氣勘探開發業務發展規劃》中，對安全環保工作進行詳細規劃部署，不斷增強全員安全環保意識，確保公司上下圍繞目標全線發力。

員工安全操作技能的提升，安全環保工作平穩運行的堅強保障。秉持這一理念，吉林油田還定期舉辦安全管理人員資格證培訓，針對防爆電氣和高壓電力設施操作人員缺少資格證情況，累計組織近300培訓取證;針對次生硫化氫區塊逐漸增多生產實際，聘請集團公司有資質機構進行培訓，使650人具備了硫化氫防護資格……

“緊箍咒”抓機制

完善的安全環保機制如同“緊箍咒”，能使員工在“圈內”規范操作，杜絕“自選動作”。為此，吉林油田持續改進QHSE管理體系，公司層和所屬各單位均設有QHSE管理委員會，并按照分管專業，分別設置油氣田開發、勘探、基建、井控等專業委員會，認真開展QHSE體系量化審核，持續提升體系運行質量。目前，圍繞消防、交通、疫情防控等9個主題，共發現并整改問題3330項。

與此同時，吉林油田全面落實安全環保責任制，不斷完善“一崗雙責、黨政同責、管行業管安全環保、管工作管安全環保”等安全環保責任體系，將安全環保目標和指標納入生產經營績效考核方案，量化分解考核指標，層層落實到位，以確保生產過程安全有保障，環保能受控。

此外，吉林油田還積極建立應急保障機制，不斷加強安全環保防控能力建設。其成立的公司級水上應急中心，被確定為集團公司級東北區域陸上水體溢油應急物資儲備庫，承擔著吉林油田汛期水上生產區域守護和水域溢油應急處置任務，及中國石油東北區域陸上水體溢油應急增援任務，并承擔著松原市、吉林省水上溢油應急救援職責，履行著央企社會責任。

“不怕疼”抓監管

敢于“黑下臉”來，對準痛點刮骨療毒“不怕疼”，才能保障肌體健康。一年來，以基層站隊HSE標準化建設為抓手，吉林油田有序推進專項整治攻堅行動，全面治理高頻高風險隱患，跟蹤檢查、按月督辦。其中，在百日安全生產專項大整治中，公司領導層親自帶隊，分別開展“大檢查”和“回頭看”活動，共發現問題4554個，問責81人，有效起到了警示作用。

圍繞工程技術服務、工程建設、設備檢維修等三個領域，吉林油田梳理出36類現場、59種項目，進一步細化和規范了高風險施工作業監管要求;在百日交通安全專項整治中，該公司通過推行油區道路路長制，堵塞管理漏洞17項，發現整改問題972個;在反違章專項整治中，吉林油田盯緊重點領域，累計評估操作規程4175項，開展崗位應急演練643次;在消防安全大排查大整治中，突出消防重點單位、易燃易爆場所、高層建筑等火災風險較大領域，共發現整改問題890項。

多措并舉齊發力，取得了明顯成效。目前，吉林油田全員安全環保意識逐步提高，各級管理層安全管理能力穩中有進，質量、健康、安全、環保等各項風險基本受控。（記者彭冰柳姍姍）

吉林油田安全環保態勢平穩受控

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