連遭下調評級,“高杠桿”祥生控股面臨債務違約風險

              祥生控股遭遇評級下調,或預示著其債務隱患面臨爆發的危機。

                
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              圖/摘自祥生控股官網


                近日,標普將祥生控股的發行人信用評級從“B”下調至“B-”,并將其美元票據的的長期發行評級從“B-”下調至“CCC+”。

                標普之所以下調祥生控股評級,擔心的正是其債務違約風險。而這一切,都源自于祥生控股高企的負債。

                作為一家老牌浙系房企,祥生控股與中梁、德信和佳源并稱“浙系房企四小龍”。

                上世紀90年代,陳國祥看到了房地產行業中存在的巨大機遇,創辦了祥生地產。

                一直以來,祥生地產堅持以浙江省為大本營,深入滲透泛長三角區域。2015年,得益于高周轉戰略的實施,祥生地產當期銷售額首次突破百億大關,2018年更是突破千億大關,達到1070.6億元。

                而在去年11月,祥生控股正式在港交所掛牌上市,成就了2020年最大的內地房企IPO。

                不過,也正是從2020年開始,國內房地產行業調控持續收緊,尤其是“三道紅線”的提出,對于房企提出了更加嚴格的發展要求。

                祥生控股之所以能夠在近幾年實現規模大幅增長,靠的正是高周轉、高杠桿。而進入今年以來,在負債高企的隱患之上,祥生控股還要面臨銷售下滑、盈利欠佳等壓力,異常辛苦。

                如今,祥生控股遭遇評級下調,或預示著其債務隱患面臨爆發的危機。

                【遭標普、穆迪下調評級】

                11月2日,標普將祥生控股的發行人信用評級從“B”下調至“B-”,并將其美元票據的的長期發行評級從“B-”下調至“CCC+”。

                “標普評級”的信用等級標準,“B-”評級說明,祥生控股目前仍有能力償還債務,但不利的商業、金融、經濟條件可能削弱其償還債務的能力和意愿。

                而“CCC”評級說明,祥生控股目前有可能違約,能否履行財務承諾,將取決于其商業、金融、經濟條件是否有利。當遭遇不利的商業、金融或經濟環境時,祥生控股可能會違約。

                簡言之,受制于祥生控股的債務結構,其非銀融資償還壓力較大,若在任一融資渠道出現再融資困難、或者公司合約銷售額大幅下滑等問題,將導致其流動性狀況出現顯著惡化跡象,或引發債務違約。

                然而,再融資困難和銷售額下滑的情況正在發生。

                近期,祥生控股持續用現金償還到期債務,這說明其在資本市場準入方面遇到限制,融資渠道已經收窄。

                此外,在銷售方面,今年二季度,祥生控股的權益合同銷售額為146億元,與去年同期相比下降了60%。而在9月份,其銷售額進一步惡化,僅為34億元。

                為此,標普就指出,祥生控股未來12個月的流動性將收緊。

                值得注意的是,早在10月18日,另一家國際知名評級機構——穆迪,將祥生控股的評級展望從“穩定”調整至“負面”。

                彼時,穆迪助理副總裁KellyChen就表示,“負面展望反映了穆迪的預期,即在未來6-12個月內,由于融資緊張,消費者情緒減弱,祥生控股集團的合同銷售額將下降,這反過來將導致公司財務指標和流動性惡化”。

                標普和穆迪,同樣基于其融資緊張和銷售額下滑的判斷,祥生控股面臨極大的挑戰。

                【負債高企、債務結構存隱患】

                上述問題的根源,還是祥生控股高企的負債,以及不合理的債務結構。

                近年來,通過高周轉、高杠桿,祥生控股僅用時三年,就完成從百億到千億的跨越。如果其銷售狀況和經營業績健康,即便是債務很高,也能很好的消化。

                然而,上文我們提到,今年以來受房地產市場普遍低迷的影響,祥生控股的銷售進展已經出現下滑。

                此外,從業績面來看,今年上半年祥生控股實現營收159.85億元,實現歸母凈利潤5.32億元,毛利率和凈利率分別為18%和6.1%,遠低于上市房企平均水平。

                要知道,祥生控股的債務是很高的。截至今年上半年,祥生控股總資產為1726.56億元,總負債1530.93億元,資產負債率88.67%。

                在”三道紅線“方面,截至2021年6月底,祥生控股剔除預售賬款后的資產負債率79.4%,凈負債率96.6%,現金短債比1.2。雖然只踩中一道紅線,在“黃檔”之列,但即便是兩條達標數據,也只是將將及格。

                從債務結構方面來看,祥生控股主要以流動負債為主,有1287.64億元之多,占總債務的84%。

                此外,祥生控股有息負債規模有462.12億元,主要以長期有息負債為主,帶息債務比為30%。

                有息負債高企,使得祥生控股2020年和今年上半年的融資成本分別為11.13億和4.63億元,嚴重侵蝕了其利潤空間。

                在流動負債中,祥生控股一年內到期的短期債務合計有221.62億元。

                相較于短債規模,祥生控股賬上現金及現金等價物有273.19億元,其中無限制現金155億元,也就是剛好可以覆蓋短期債務。

                值得注意的是,祥生控股還存在龐大的少數股東權益,嚴重削弱了其財務透明度。近年來,祥生控股持續在并表項目中引入更多的少數股東權益,用以分散投資負擔。此舉使得公司在這些項目中的權益比率從2020年的約80%降至2021年的約70%。

                少數股東權益,一直是隱匿真實負債的高發地。而權益比率下降,還可能損及公司的結轉收入。

                由此看來,祥生控股龐大的少數股東權益,也存在不小的隱患。

                綜上所述,祥生控股高企的負債,尤其是有息負債,嚴重削弱了其盈利水平。而沒有了銷售和業績的支撐,短期債務的現金償還,又將減少其運營資金,影響其后續經營活動。

                也就是說,祥生控股短期之內,陷入了一個閉環的困難境地。
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