全國大裁員之后,貝殼換了一個(gè)新故事……

              最近這段時(shí)間,貝殼這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)中介“航母”全國大裁員的消息,炸鍋了。

              先是傳出上海的研發(fā)和金融部門裁員。脈脈上的網(wǎng)友證實(shí),整個(gè)上海研發(fā)中心的人都被砍掉了,而且,一周內(nèi)就要離職。
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              前院失火、殃及池魚,一轉(zhuǎn)眼,深圳區(qū)域也開始裁員了。
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              這還沒完,緊接著,被爆出貝殼后臺(tái)職能部門裁員的城市,蔓延到了重慶、惠州、杭州乃至全國。
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              有點(diǎn)停不下來的架勢(shì)。

              表面上雖然會(huì)有體面的“N+3”補(bǔ)償金,但據(jù)接近內(nèi)部的人士爆料,實(shí)際操作卻走了樣——

              只要拿了,就會(huì)進(jìn)入公司的黑名單,以后永無再錄用的機(jī)會(huì)。

              這“讓你主動(dòng)放棄補(bǔ)償”的辭退,實(shí)在有些心酸。

              而我翻了一眼最近貝殼的股價(jià),嗯……已經(jīng)無法用跌勢(shì)慘烈形容,跌到“腳踝斬”都不止了。

              從2月最高點(diǎn)的80美元一度跌到15美元附近,蒸發(fā)掉了80%的市值。雖然最近小有回升,依然在“破發(fā)線”附近徘徊。

              貝殼,這家國內(nèi)最具有互聯(lián)網(wǎng)屬性的房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu),到底遇到了什么樣的危機(jī)?
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              要知道,當(dāng)年的貝殼是高舉著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大旗,講著好聽的故事去美國上市的。

              傳統(tǒng)房產(chǎn)中介的角色在資本市場(chǎng)并不討喜,于是,貝殼在沖擊IPO前,把鏈家作為全資子公司裝進(jìn)體內(nèi),由自營轉(zhuǎn)變?yōu)榱似脚_(tái)模式。

              就這樣,房產(chǎn)界的淘寶來了——

              我主攻線上,搭建平臺(tái)。

              我本身不做交易,只是搭線收租。

              左暉不僅氣勢(shì)磅礴地喊出要做“改變行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)”,而且,還掏出了令同行驚訝得掉下巴的VR、AI、大數(shù)據(jù)等一系列酷炫的高科技工具。

              這一切,都反映在市場(chǎng)的用腳投票里,在上市后,貝殼的市值水漲船高。

              當(dāng)然,為了實(shí)現(xiàn)故事里的互聯(lián)網(wǎng)基因,貝殼可以說是把“重產(chǎn)研”的標(biāo)簽深深地烙在手臂上的——
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              研發(fā)費(fèi)用連年上升,去年同比增58%,今年上半年的研發(fā)費(fèi)用,又同比增長了45%。

              就連在下半年的校園招聘中,也直接打出了“產(chǎn)品研發(fā)類招聘崗位占比超70%”的宣傳語,崗位包括圖像算法工程師、深度學(xué)習(xí)算法工程師、數(shù)據(jù)挖掘工程師等——
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              這,橫看豎看,是不是懷疑自己走進(jìn)了BATJ互聯(lián)網(wǎng)巨頭的招聘現(xiàn)場(chǎng)?

              此外,本輪砍掉的,還有大量金融崗位。

              回溯貝殼美國上市的VIE結(jié)構(gòu)圖,我們發(fā)現(xiàn)貝殼當(dāng)時(shí)設(shè)置了三大模塊,講了金融+科技+房產(chǎn)聯(lián)動(dòng)的一出好戲——
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              貝殼金服的官網(wǎng)上,醒目地排布著7張金融牌照,涵蓋范圍之大令人咋舌,小微貸款、商業(yè)保理、支付結(jié)算、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、融資租賃——
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              招股書顯示,貝殼把金融合作伙伴的各種合格消費(fèi)者融資產(chǎn)品推薦給客戶,以支付房屋交易后的費(fèi)用,如房屋翻新貸款和租賃分期付款服務(wù)。

              這塊業(yè)務(wù)在上半年曾經(jīng)增長迅速。

              2021年第二季度,貝殼新興服務(wù)和其他服務(wù)的凈收入從2020年同期的0.4億元人民幣增長了50.6%,達(dá)到0.7億元。增加的主要原因是:

              圍繞房屋交易服務(wù)的金融服務(wù)滲透率提高,以及通過公司平臺(tái)完成的房屋翻新單元數(shù)量增加。

              但短短三個(gè)月之后,研發(fā)崗和金融條線居然也成了收縮的重災(zāi)區(qū)。

              貝殼,到底發(fā)生了什么?
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              如果我們?cè)敢鈩冸x所有光鮮的表象,會(huì)發(fā)現(xiàn),無論在上市的時(shí)候講過什么樣的故事,貝殼的基本盤,終究還是以傳統(tǒng)的房產(chǎn)撮合交易為主。

              而這又是個(gè)緊隨房地產(chǎn)調(diào)控政策的周期性行業(yè)。只要全行業(yè)政策環(huán)境收緊,萎縮速度就會(huì)超乎想象。

              在貝殼賴以起家的二手房市場(chǎng)上,隨著新房限價(jià)直接倒逼搶客,以及深圳試水的“二手房指導(dǎo)價(jià)”逐步下沉至越來越多的城市,數(shù)據(jù)顯示出來的是:

              全國二手住房成交數(shù)據(jù)自3月達(dá)到高點(diǎn)后“一瀉千里”,甚至還差過疫情前的水平。
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              雖然有一部分城市悄悄推出了降低二手房稅費(fèi)的“逆向操作”,但在整體氛圍悲觀的當(dāng)下,這點(diǎn)“救市”的小舉措,暫時(shí)還掀不起軒然大波。

              作為二手房市場(chǎng)市占率排名第一的老大哥,貝殼受到的沖擊不難想象。

              當(dāng)然,貝殼早早就開始轉(zhuǎn)型了。從營收比例來看,新房業(yè)務(wù)是在逐年興起的。
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              但是!“房住不炒”的大環(huán)境下,二手房和新房板塊,基本是一損俱損。

              隨著各地紛紛跟進(jìn)一手限價(jià),樓市逐漸步入了買方市場(chǎng),入場(chǎng)者不著急,房企也不敢挑客了。

              數(shù)據(jù)顯示,這新房市場(chǎng),已經(jīng)連續(xù)5個(gè)月同比下滑了,今年的9月,更是2015年以來最差的“金九”行情——
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              這種一二手房“雙殺”的市場(chǎng)直接讓貝殼的預(yù)期營收承壓。

              貝殼第二季度的總營收雖然有略微增加,但自家早在半年報(bào)中預(yù)警,三季度的營收估計(jì)降至145—155億元區(qū)間……
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              這降幅,是馬上就要腰斬的節(jié)奏。

              而利潤率也挺令人憂心。

              增長最快的新房業(yè)務(wù),雖然看上去勢(shì)頭很猛,但更多是“增速不增利”——

              二季度貝殼支付給外部中介公司的傭金同比增加超過50%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過內(nèi)部傭金支付金額的漲幅。

              只能說是貝殼為了走量,讓出了一部分利潤。

              難怪雖然保持了營收,但利潤率已經(jīng)連跌兩個(gè)季度了……
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              所以,當(dāng)行業(yè)真正面臨風(fēng)暴的時(shí)候,資本的潮水退去,非主營的研發(fā)和金融團(tuán)隊(duì),成為了貝殼最先拋棄的一類人。

              據(jù)脈脈上爆料,這批下崗的程序猿們,可以選擇內(nèi)部轉(zhuǎn)崗,成為……經(jīng)紀(jì)人。
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              如此看來,就算大力標(biāo)榜互聯(lián)網(wǎng)基因的貝殼,到頭來仰仗的,還是線下的人海戰(zhàn)術(shù)。

              如果是一個(gè)真正的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),怎么會(huì)把自家最金貴的產(chǎn)研崗位砍掉呢?
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              但我們發(fā)現(xiàn),如今的貝殼,又講起了一個(gè)新的故事——

              前段時(shí)間,貝殼做了一次品牌定位的升級(jí),最新的slogan是:讓居住更美好。

              簡(jiǎn)而言之,就是從以往只關(guān)注交易的完成,轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注用戶的體驗(yàn),要做好房產(chǎn)中介最后一公里的服務(wù)。

              但是……在整個(gè)行業(yè)蛋糕急劇收縮的時(shí)刻,把做好服務(wù)提上日程,多少有點(diǎn)于事無補(bǔ)的感覺。

              何況,經(jīng)歷野蠻擴(kuò)張后的貝殼,“大公司病”不可避免。隨著作為公司靈魂人物的創(chuàng)始人的離開,貝殼的價(jià)值觀和企業(yè)管理也面臨著不小的挑戰(zhàn)。

              在新的slogan之下,貝殼把家裝家居服務(wù)作為破局的重要棋子,并在7月份斥資80億,全權(quán)收購了圣都家裝。

              但畢竟家裝是房地產(chǎn)的下游行業(yè),一手房精裝修的市場(chǎng)份額已被房企蠶食殆盡,貝殼能在二手房領(lǐng)域?yàn)槠鋵?dǎo)入多少流量和利潤,現(xiàn)在看來也是存疑的。

              在圣都家裝的官網(wǎng),介紹是這個(gè)樣子的——
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              目前只是區(qū)域性龍頭,5年之內(nèi)爭(zhēng)取業(yè)務(wù)鋪滿長三角,下一個(gè)5年,再拓展至全國。

              這速度,是不是有點(diǎn)……慢了?

              而圣都家裝去年總營收33億元,據(jù)樂居財(cái)經(jīng)的說法,這兩年利潤約1個(gè)多億的水平。

              這,都不到貝殼的一個(gè)零頭,又如何能補(bǔ)上貝殼自身利潤下滑的窟窿呢?

              資本市場(chǎng)更是對(duì)家裝行業(yè)赤裸裸的不看好——

              大部分個(gè)股市盈率只有個(gè)位數(shù),而業(yè)務(wù)相近的互聯(lián)網(wǎng)家裝第一股齊家網(wǎng),如今市值不到18億元,對(duì)比貝殼目前1680多億元的市值簡(jiǎn)直是“九牛一毛”……
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